VR Weiterbildung für Unternehmen: Soft Skills realitätsnah und skalierbar trainieren

Die Einführung neuer Lerntechnologien ist für HR und L&D nur dann sinnvoll, wenn sie sich in bestehende Strukturen integrieren lässt. Bei der Planung sollten deshalb nicht nur einzelne Pilottrainings betrachtet werden.

Wichtige Fragen sind:

• Welche Zielgruppen sollen trainiert werden?
• Welche Lernziele sollen erreicht werden?
• Welche Trainingssituationen profitieren tatsächlich von Immersion?
• Wie häufig wird ein Training eingesetzt?
• An wie vielen Standorten soll es verfügbar sein?
• Wer erstellt und aktualisiert die Lerninhalte?
• Welche Geräte stehen den Lernenden zur Verfügung?
• Wie werden Lernfortschritt und Nutzung ausgewertet?
• Wie wird das Training in bestehende Lernangebote integriert?

Ein klar definierter Use Case ist häufig sinnvoller als der Versuch, möglichst viele Lerninhalte sofort in VR zu übertragen.

VR Weiterbildung ist insbesondere für Organisationen interessant, die Lernangebote für größere oder verteilte Zielgruppen bereitstellen müssen. Dazu gehören beispielsweise Unternehmen, die:

• viele Mitarbeitende weiterbilden
• verschiedene Standorte betreiben
• zentrale Trainingsprogramme ausrollen
• Soft Skill Trainings skalieren möchten
• wiederkehrende Trainings durchführen
• einheitliche Lernstandards schaffen möchten
• digitale und praxisnahe Lernmethoden kombinieren möchten
• innovative Lernformate in ihre bestehende Learning-&-Development-Strategie integrieren möchten

Gerade in großen Unternehmen kann immersive Weiterbildung helfen, praktische Trainingsszenarien stärker zu digitalisieren und wiederverwendbar zu machen.

Immersive Technologien können Bewerbenden einen realitätsnäheren Einblick in ein Unternehmen ermöglichen.

Virtuelle Rundgänge oder 360°-Erlebnisse können beispielsweise Arbeitsplätze, Labore, Produktionsbereiche, Büros oder andere Standorte zugänglich machen, ohne dass Bewerbende unmittelbar vor Ort sein müssen.

So können Unternehmen bereits während der Candidate Journey Eindrücke von Arbeitsumgebung und Unternehmenskultur vermitteln.

Für das Employer Branding kann dies insbesondere dann interessant sein, wenn Arbeitsplätze, Standorte oder Tätigkeiten visuell und räumlich eine wichtige Rolle spielen.

Mit 3spin Learning können Unternehmen immersive Lerninhalte erstellen, verwalten und bereitstellen. Dabei können je nach Anwendungsfall VR-, AR-, 3D- und 360°-Formate genutzt werden.

Ein besonderer Fokus liegt darauf, dass Unternehmen Lerninhalte erstellen und anpassen können, ohne für jede Änderung eine individuelle VR Programmierung durchführen zu müssen.

So können beispielsweise bestehende Lernkonzepte um immersive Elemente erweitert oder neue Trainingsszenarien aufgebaut werden.

VR kann insbesondere dann interessant sein, wenn Situationen praxisnah dargestellt, wiederholt oder standortunabhängig trainiert werden sollen. Dazu gehören beispielsweise Soft Skill Trainings, Prozessschulungen, Onboarding-Szenarien oder Trainings für besondere Situationen.

Nicht zwingend. Je nach Lernformat können immersive Inhalte auch über andere Geräte oder als 3D- beziehungsweise 360°-Erlebnis bereitgestellt werden. Die passende Technologie sollte vom jeweiligen Lernziel abhängen.

Am sinnvollsten ist ein klar definierter Use Case. Unternehmen sollten zunächst festlegen, welche Zielgruppe trainiert werden soll, welches Verhalten oder Wissen vermittelt werden soll und welchen Mehrwert ein immersives Format gegenüber bestehenden Trainings bietet.